География бизнеса
Интерактивный анализ
Печать
Скачать
Избранное
Обращение Председателя Совета директоров ОАО «Атомэнергомаш»
ОАО «Атомэнергомаш»,
Директор по управлению инвестициями и операционной эффективностью Госкорпорации «Росатом»
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ!
Представляю вашему вниманию Интегрированный годовой отчет ОАО «Атомэнергомаш» за 2013 год. В этом документе максимально широко освещены производственные, финансовые, социальные и экологические вопросы, связанные с деятельностью машиностроительного дивизиона Госкорпорации «Росатом».
За последние годы Атомэнергомаш добился значительных производственных результатов и приобрел репутацию надежного поставщика оборудования и комплексных решений для атомной и тепловой энергетики, газнефтехимии.
Среди основных достижений Дивизиона за отчетный год - освоение полного цикла производства длинноциклового оборудования.
Важную роль в этом сыграла успешная интеграция волгодонского Атоммаша, начало выпуска корпусов парогенераторов на Петрозаводскмаше, рекордные показатели по выпуску парогенераторов на «ЗиО-Подольск».
За короткий срок Росатом сформировал компанию, способную комплексно поставить заказчику ядерную паропроизводящую установку (ЯППУ), что позволит Атомэнергомашу уже в ближайшие годы конкурировать с мировыми лидерами атомного машиностроения.
А благодаря принятому решению о размещении совместно с компанией Alstom производства оборудования машинного зала в Волгодонске, Атомэнергомаш в обозримой перспективе сможет войти в пятерку мировых компаний/альянсов, способных поставлять оба острова АЭС – ядерный и турбинный.
В 2013 году Атомэнергомаш в рамках инициативы Госкорпорации «Росатом» осуществил актуализацию стратегии на период до 2030 года, в которой предполагается трансформация Дивизиона в высокотехнологичный диверсифицированный холдинг, устойчивый в долгосрочной перспективе, конкурентоспособный на глобальном рынке как по традиционным ядерным направлениям, так и по новым продуктам.
В этой связи Компания сделала существенный рывок, начав успешно осваивать новый для себя рынок – судостроение.
В течение года активная работа велась и по другим неатомным направлениям: получены новые заказы в тепловой энергетике, сфере ВПК.
Еще один из приоритетов развития – ориентация на инновационную деятельность.
Предприятия Дивизиона успешно разрабатывают современные технологические решения, новые типы оборудования: от решений для реакторов с замкнутым ядерно-топливным циклом до технологий продления сроков эксплуатации реакторов ВВЭР, удостоенные Президентской премии. Затраты на НИОКР в 2013 году составили около 1,5% выручки. К 2020 г. Атомэнергомаш планирует утроить этот показатель.
В Дивизионе реализуется комплексная программа повышения эффективности деятельности, основанная на внедрении Производственной системы «Росатом».
Свидетельством этому стала первая строчка, которую в 2013 г. заняла Компания во всероссийском рейтинге фундаментальной эффективности агентства «Интерфакс-ЭРА».
От имени Госкорпорации «Росатом» благодарю Компанию за работу в 2013 году, менеджмент и сотрудников - за ответственность и профессионализм.
Уверена, что все достигнутое будет новым мощным заделом для становления ОАО «Атомэнергомаш» в качестве одного из лидеров мирового энергомашиностроения!
Обращение Генерального директора ОАО «Атомэнергомаш»
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ!
Приоритетная тема отчета за 2013 год – устойчивое развитие, и в этом плане отчетный год для ОАО «Атомэнергомаш» стал годом ярких событий и весомых достижений.
Мы вышли на новый этап развития: сформировали полный цикл производства длинноциклового оборудования и сейчас можем предложить нашим заказчикам комплекс услуг от НИОКР, проектирования, производства заготовок до поставки готового оборудования для атомной, тепловой энергетики и смежных секторов.
Портфель заказов Машиностроительного дивизиона с учетом неотраслевых заказов за последние 3 года вырос в 2 раза и к 2014 году составил 150 млрд руб.
В предыдущие годы Атомэнергомаш активно наращивал выручку, и в отчетном году, несмотря на общий спад в машиностроении, ее удалось зафиксировать на достигнутом ранее уровне – более 46 млрд руб.
В 2013 г. восстановлено производство реакторного оборудования на волгодонской площадке Атоммаша. По итогам конкурсов получены заказы для обоих блоков Белорусской АЭС.
В новейшей истории Белорусская АЭС – первая станция, реакторное оборудование для которой почти целиком изготавливается на Атоммаше.
Благодаря мероприятиям Производственной системы Росатома, Дивизион вышел на рекордные показатели по выпуску парогенераторов - 9 штук в год.
Такого за всю историю нашего предприятия ОАО «ЗиО-Подольск», которое в 2014 г. отмечает 95-летний юбилей, еще не было.
В 2013 г. на Петрозаводскмаше создано абсолютно новое производство корпусов парогенераторов и корпусов ГЦН для АЭС, запущено производство тяжелой арматуры, освоено производство нового транспортно-упаковочного контейнера.
В 2012 г. на ПАО «Энергомашспецсталь» была завершена масштабная модернизация.
Благодаря этому в течение 2013 г. предприятие получило крупные заказы для Росатома, Rolls-Royce, ArcelorMittal, Boeing, Airbus, GE и стало сертифицированным поставщиком широкой линейки продукции для ведущих мировых компаний.
Благодаря кооперации предприятия Дивизиона в 2013 г. выиграли конкурсы и начали комплексное изготовление реакторной установки РИТМ-200 для головного атомохода «Арктика».
Как было отмечено ранее, мы не ограничивались производством силовой установки для ледокола и использовали наши возможности по производству другого судостроительного оборудования и систем. Общая сумма уже заключенных контрактов по головному ледоколу составляет почти 10 млрд рублей.
Фундамент развития атомного машиностроения - работа конструкторов и проектировщиков.
Хочу отметить большой вклад ОАО «ОКБ «Гидропресс» в работу по проектам Госкорпорации «Росатом»: в России, Турции, Финляндии, Китае, Индии.
Важная работа в течение года велась коллективом ОАО «ОКБМ Африкантов» по продлению ресурса реакторов действующих атомных ледоколов, получены крупные заказы для ВМФ РФ.
Также необходимо отметить успехи приборостроительного направления - ОАО «СНИИП» в течение отчетного года активно наращивало портфель заказов, увеличив выручку более чем вдвое до почти 1 млрд руб.
В сфере тепловой энергетики продлено пятилетнее соглашение о сотрудничестве с ведущей европейской компанией по инжинирингу котлов-утилизаторов NEM Energy. Подписан новый договор на поставку котла-утилизатора для энергоблока № 12 Верхнетагильской ГРЭС.
В рамках сотрудничества с NEM уже реализуются проекты для трех станций: Новомосковской ГРЭС, Южноуральской ГРЭС-2 и Нижневартовской ГРЭС. Сейчас наше предприятие «ЗиО-Подольск» входит в тройку лидеров в сегменте производства мощных котлов в России.
В сегменте газнефтехимии осуществлялись поставки для ОАО «Газпром», ОАО «Лукойл», ОАО НК «Роснефть», освоены новые виды продукции на Атоммаше. Портфель заказов ГНХ в 2013 г. в сравнении с прошлым годом вырос более чем вдвое.
Большое внимание в ОАО «Атомэнергомаш» уделяется внедрению инновационных технологий.
В 2013 году на базе ОАО НПО «ЦНИИТМАШ» начал свою работу центр современных автоматизированных сварочных технологий, институтом разработаны новейшие марки сталей, превосходящие импортные аналоги.
Рост контрактации на рынках тепловой энергетики, газнефтехимии, судостроения, а также дальнейшее повышения качества предложения в атомном сегменте являются приоритетами для предприятий Дивизиона.
С учетом возможностей «ЗиО-Подольск», «ОКБМ Африкантов», «СНИИП» и других наших компаний мы планируем активно наращивать портфель заказов в сфере гособоронзаказа. В отчетном году предприятия холдинга выполнили его на 100%.
В заключение хочу выразить благодарность сотрудникам Дивизиона за профессионализм, нашим заказчикам и партнерам - за эффективное взаимовыгодное сотрудничество.
Высокие стандарты качества, ориентация на интересы заказчика и пунктуальность будут и в дальнейшем главными приоритетами работы ОАО «Атомэнергомаш».
